為進一步指導和規范公司全過程工程咨詢服務活動,2024年1月12日,公司組織召開全過程工程咨詢實施指南宣貫培訓會,特邀青海省招標投標協會會長胡九華進行授課。公司黨委書記、副總經理沈波立主持了會議,總經理星虎、副總經理王春林,各所所長、全過程咨詢業務骨干人員參加了此次培訓。
隨著國家經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段,傳統的粗獷式建設管理模式終將被精細化管理所取代,國內建設項目組織實施方式面臨巨大變革,技術、政策、市場倒逼行業模式創新。全過程工程咨詢正在形成新的實踐,給建設領域帶來新的秩序和新的思想,深刻改變勘察設計行業的業務模式,引領咨詢行業未來的發展方向。
建設工程領域正發生著深刻變革,全過程工程咨詢作為一種全新的管理模式,越來越受到建設單位的歡迎。以管理為主導、以設計為核心的全過程工程咨詢業務,具有技術強、專業全的優勢,有利于全面實現業主建設意圖,協助業主節省造價、縮短工期、保障工程品質,提高項目整體效益。
2019年,國家發改委、住建部聯合下發《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515 號),如何有效管控全過程工程咨詢項目,真正實現縮短管理鏈條、提高管理效益的目的,達到或超越顧客期望,有效防控風險,顯得尤為迫切。根據《青海省住房和城鄉建設廳關于推進全過程工程咨詢服務發展的通知》,以及《青海省房屋建筑和市政基礎設施工程建設全過程咨詢服務指南(試行)》的出臺,可以說恰逢其時。此次宣貫活動的開展就是為了確保指南的各項標準、措施落地,確保全過程咨詢服務各項活動規范實施。
胡九華會長首先傳達了《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》《青海省住房和城鄉建設廳關于推進全過程工程咨詢服務發展的通知》,為大家詳細地講解了《青海省房屋建筑和市政基礎設施工程建設全過程咨詢服務指南(試行)》的有關內容,并結合工作實際,從工程實戰的層面出發,采用PPT方式闡解了《全過程工程咨詢的理論精要與實務運作》,使大家對全過程工程咨詢服務有了更為深刻和全面的了解。